Обсудить программу
Бизнес-кейс командного прорыва
Не тренинг.
Не тимбилдинг.
А технология достижения амбициозной бизнес-цели силами вашей команды.
За 8 недель команда объединяется вокруг одной измеримой задачи, ускоряет управленческие циклы, берет больше ответственности и достигает результата, который раньше казался невозможным.
Если команда работает много, а результат растет медленно…
Возможно, проблема не в людях.
Она в способе управления.
Большинство компаний сталкиваются с одинаковыми симптомами:
совещаний становится больше, а скорость принятия решений ниже
бизнес перестает использовать свой настоящий потенциал
ответственность заканчивается словами “это не моя зона”
сотрудники ждут указаний
руководители тушат пожары
отделы работают разрозненно
Что такое Бизнес-кейс командного прорыва?
Это корпоративная программа развития команды через решение реальной бизнес-задачи компании. Не учебный кейс. Не симуляция. Не теория.
Вся команда работает над настоящей целью бизнеса:
Методика построена таким образом, что развитие людей происходит одновременно с достижением коммерческого результата.
  • увеличение продаж

  • рост прибыли

  • вывод нового продукта

  • масштабирование

  • ускорение запуска проекта

  • увеличение эффективности подразделения

  • или любой другой стратегической задачей компании
Что получает бизнес
Вместо рассказа о программе — результаты.
Компания получает:
культуру инициативности
прозрачность достижения целей
вовлеченных руководителей
повышение ответственности команды
более быстрые управленческие циклы
рост коммерческих показателей
рост авторства сотрудников
команду, способную достигать амбициозных целей
повышение скорости принятия решений
новые рабочие инструменты управления
сильных внутренних лидеров
единое понимание результата
Почему программа работает
Потому что люди меняются только тогда, когда решают настоящую задачу.
Во время программы команда:
Поэтому изменения закрепляются в ежедневной работе, а не остаются в учебной аудитории.
  • ежедневно работает над общей целью

  • принимает решения

  • учится договариваться

  • берет ответственность

  • видит влияние своих действий на общий результат

  • получает регулярную координацию и сопровождение
Как проходит программа
Подготовка
Стратегическая сессия запуска
Промежуточная сессия
Первый цикл реализации
Второй цикл реализации
Итоговая стратегическая сессия
Внутри программы:
  • работа с руководителями

  • сопровождение лидера

  • ежедневный мониторинг метрик

  • коучинг

  • фасилитация

  • управленческие сессии
План внедрения результатов в операционную деятельность
Результаты в цифрах
7+ лет, 6000+ часов индивидуальной работы с собственниками средних бизнесов
20 лет опыта в бизнес обучении
Сотрудничали более чем с 180+ компаниями, перенося наработки из Юлмарт в средний бизнес
MBF: Master of Business Foundation (базовая программа о развитии бизнеса для собственников)
15 лет в компаниях федерального масштаба
Бизнес кейс командного прорыва - авторская технология Екатерины Выговской для радикального изменения качеств команды и лидера через практический опыт достижения сверх результата измеряемого в объективных показателях, чаще всего в деньгах на счете.
По-сути представляет из себя 2 -3 месячный спринт с применением инструментов коучинга лидера, корректных планерок и мониторинга результатов. Дополненных инструментами повышения результативности команд через управление контекстом. Всегда с четко определенными целями в деньгах или опережающих их показателях.
О МЕТОДЕ:
БИЗНЕС КЕЙС КОМАНДНОГО ПРОРЫВА
Екатерина Выговская
Эксперт российских систем управления бизнесом

Идеолог созидательного предпринимательства, запускаю ассоциацию предпринимательская культура россии

С 2003г методолог: автор системы управления птица, программы master of business foundation (MBF) и 7 пакетов методик по управлению от собственника

С 2018 фаундер консалтингового проекта КУРС НА ЯРД

Ex CT&D для $1,5 млрд Юлмарт
РАЗВИВАЮ Российские методики управления для развития системного бизнеса, через созидательный мотив и вызов развития

СУТЬ РАБОТЫ вижу в соединении собственника с командой через эффективную систему управления
Результаты в цифрах
7+ лет, 6000+ часов индивидуальной работы с собственниками средних бизнесов
20 лет опыта в бизнес обучении
Сотрудничали более чем с 180+ компаниями, перенося наработки из Юлмарт в средний бизнес
MBF: Master of Business Foundation (базовая программа о развитии бизнеса для собственников)
15 лет в компаниях федерального масштаба
Сбор в 09:30
Начало в 10:00
10:00-12:00 - Первый этап работы
12:00-12:40 - перерыв обед
12:40-16:30 - Второй этап работы
16:30 - Окончание
Инструментариум - уже любимый формат, где команда ЯРД делится теорией с большим включением разбора конкретных бизнес инструментов на кейсах и работой в командах по их освоению.

Гастро - дополнение к формату вносит площадка Гребешки, в пакет каждого участника входит завтрак и обед высокой кухни в оранжерейных интерьерах. Это отдельное удовольствие от живой встречи.

На этот раз мы запланировали еще добавить к инструментариуму неделю доработки практических задач с нашим кураторством. Это аудио сообщения с инструкциями в группе и анализ собранных участниками документов. Без спешки - для максимально практического эффекта от работы.
О ФОРМАТЕ
ДЛЯ КОГО?
Собственники и РОП бизнесов с отделами продаж от 5 человек
Это принципиальное условие.
ЧТО ВАС ЖДЕТ:
разбор кейса командного прорыва в работе с автомастерскими фев-март 2026
  • выручка направления выросла на 34% (при падении в 2024 на 20%)
  • включившиеся в игру регионы приросли на 87%
  • плюс 13% новых клиентов, которые начали совершать покупки с в три раза большей отдачей(!), чем старые
1
практические задания для разработки кейса командного прорыва в вашем бизнесе
2
практика коммуникации с командной в кризисный период
3
ЧТО ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ:
выберите точку роста продукт/ареал для своего бизнеса в кризис
сформулируете смарт цель для прорыва
создадите монитор для запуска геймификации в команде
определите ролевую структуру: заказчик-лидер-координатор
получите инструменты для вовлечения каждого мопа в игру
разберете механику управления достижениями
поймёте какую поддержку можете получить от команды ЯРД для достижения прорыва
отзывы
организатор и продюсер
Ксения Шлеева
+7 921 385 15 85